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Impacto del CORONAVIRUS COVID-19

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Al momento que escribo, en el mundo, según los datos del Centro de Ciencia e
Ingeniería de Sistemas de la Universidad Johns Hopkins del día 21 de marzo de
2020, a las 2:43:03 minutos, había 297.090 casos confirmados de la pandemia
CORONAVIRUS COVID-19, de los cuales la cantidad de muertos alcanzaba
a 12.755 personas y 91.540 recuperados. Los datos pueden actualizarse en el
link https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/index.html#/bda7594
740fd40299423467b48e9ecf6
Existe un subregistro de la enfermedad potencialmente alto, entre 5-10 veces,
debido a las dificultades de detección, aún el enfermo, hoy, no sabe que está
enfermo y su entorno cercano, tampoco.
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el primer caso de
CORONAVIRUS COVID-19 fue notificado el 3 de enero, sin embargo,
investigaciones realizadas señala que el paciente cero, primer caso en el mundo
se produjo el 17 de noviembre de 2019 en Wuhan, China Continental. Al reportar
el virus más de 100 países, se declaró la pandemia el 30 de enero, como una
emergencia de salud pública internacional; luego, a fines de febrero se declaró de
“muy alto riesgo”, que indica que los países deben prepararse para una
transmisión comunitaria de gran escala.
En un mundo globalizado, el primer efecto es psicológico, es decir la manera en
que las personas descifran y se comportan sobre la información que les llega:
incertidumbre, miedo, preocupación, desánimo, interés, esperanza, pánico.
Ahora bien, esta enfermedad tiene etapas desde el enfermo cero, luego la
contaminación es exponencial, si es que no se toman medidas preventivas, como
sucedió en China, Italia, España; llegando luego al pico de enfermos y luego en
una etapa de declinación.
Las políticas públicas que se utilizan es la detección, para aplanar la curva de
contaminación y evitar el colapso del sistema de la salud, con medidas extremas,
el aislamiento total en el hogar, la mejor decisión. Luego, políticas de contención,
esperando que se logre un antivirus o vacuna.

IMPACTO ECONÓMICO

En las variables macro, la incertidumbre, el aumento de los riesgos, las medidas
de control sobre las personas harán disminuir la producción, la demanda global y
la oferta global, produciéndose una recesión mundial, que los organismos
internacionales de monitoreo de los indicadores económicos-financieros, del
mercado de valores, de bienes y servicios no tienen dudas.
Del lado de los SECTORES PRODUCTIVOS, todos serán afectados, a excepción
de aquellos que producen bienes y servicios relacionados a la enfermedad e
indirectamente a la situación de cuarentena así como a ciertos sectores, como el
de la seguridad personal, juegos para el hogar, dependiendo de la evolución de la
crisis. Será devastador en los sectores de entretenimiento, turismo, educación
presencial así como el sector informal que vive el día a día; los más afectados:
empresas de transporte de personas, hoteles, bares y restaurantes, eventos
deportivos, musicales, de teatro, escuelas, colegios y universidades privadas.
Si el tiempo de la enfermedad se alarga, digamos 4 meses, en el mejor de los
plazos, es muy probable que la caída de la producción esté en el rango de -1% al –
5% del PIB e inclusive alcanzando cifras catastróficas, nunca vistos. Estamos
enfrente de una gran recesión mundial.
Del lado de los INGRESOS, los trabajadores informales, los cuentapropistas,
temporales, que tienen escasos o nulos ahorros serán los más afectados,
necesitándose acciones urgentes de transferencia de ingresos. Las utilidades de
las empresas se reducirán, las menos competitivas irán ingresando en rojo y
requerirán medidas de cambios de estrategias y tácticas en planificación,
organización, dirección y control para estar cerca de los clientes y proveedores,
haciendo un estricto seguimiento de los ingresos, costos y mercados.
Del lado de la DEMANDA, se reducirá el consumo de bienes y servicios,
ajustándose, solamente a lo esencial, que es la estrategia de subsistencia. Ante la
incertidumbre, la inversión nueva y de ampliación prevista se detendrá, afectando
el crecimiento. El comercio exterior se reducirá, especialmente en exportaciones
e importaciones de bienes no esenciales para la vida. Las remesas de migrantes
se reducirán, afectando al segmento de la población más vulnerable.
El impacto en la economía, devastador, muy fuerte, fuerte, leve que estará en
función de cómo pegue el CORONAVIRUS COVID-19, en términos de vidas
humanas y cierre de actividades económicas y sociales. Aún, con medidas
anticipatorias adecuadas, la situación, en cada momento y en el tiempo, que se
prevé sea todo el 2020, será de tal gravedad que se perderán trabajos, se
cerrarán miles de empresas, habrá recesión, siendo los números negativos
diferentes, según sea el país desarrollado o en vías de desarrollo; no será lo
mismo para un País con régimen de Partido Único, centralizado como China
Continental y otro con régimen democrático como Italia.
La sociedad, en su conjunto y las personas individualmente se empobrecerán. La
reacción social es impredecible, estará en función de que los Gobiernos puedan

garantizar el abastecimiento alimentario y de funcionamiento de los servicios en
los hogares de las familias.
Consecuencias impredecibles….
Si actuamos como Juan, que actúa de acuerdo a la frase “Solo quiero estar
preparado. Mejor tener y no necesitar”, existe el peligro de desabastecimiento de
productos alimenticios, de higiene de hogar, principalmente.
Cuál será la mejor estrategia. Cuidar la salud, ser solidario, compartir con la
familia, acercarse más a DIOS, producir inclusive tu propio alimento, ahorrar los
insumos, trabajar a distancia. Las opciones no son muchas. Los más débiles serán
los más afectados.
Se necesita una gran redistribución de los más fuertes hacia lo más débiles
y eso solamente lo puede hacer el Estado. Es una oportunidad para que los
Políticos, en todo el mundo se rediman.

Prof. Aldo Centurión López, 
aldocenturionlopez@gmail.com
Autor del libro “5 Pasos para Ser Competitivo”

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